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平昌縣做外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣

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平昌縣做外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣

德科摩橡塑科技(東莞)有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),與首擎合作外貿(mào)推廣二年以上
平昌縣做外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣

安徽梯易優(yōu)叉車(chē)有限公司

叉車(chē)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與首擎公司合作推廣四年以上
平昌縣做外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣

廣州萬(wàn)和新電氣股份有限公司

A股上市公司,與首擎合作推廣一年以上
平昌縣做外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣

連云港黃海機(jī)械股份有限公司

行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與上海首擎合作國(guó)際推廣四年以上
平昌縣做外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣

江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),集團(tuán)公司,與首擎公司合作推廣三年以上
平昌縣做外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣

浙江精功科技股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),上市公司,與首擎合作推廣四年以上

外貿(mào)海外推廣

外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)是外貿(mào)企業(yè)建立一個(gè)以自身企業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式,以國(guó)外買(mǎi)家的需求和習(xí)慣為基準(zhǔn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道整合,保證海外營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)家能通過(guò)多種途徑找到自身企業(yè) 從網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣,從始至終貫徹整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新思路 整合網(wǎng)絡(luò)資源,技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) ,先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)相結(jié)合,利用SEO+SEM+SNS相結(jié)合的模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)的藍(lán)海戰(zhàn)略。切實(shí)從ROI出發(fā),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)ROI極大化的整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路得到越來(lái)越多知名外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)企業(yè)的親睞。 千篇一律的外貿(mào)網(wǎng)站不符合用戶(hù)需求和海外營(yíng)銷(xiāo)。選擇首擎就擁有了營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站設(shè)計(jì)師,豐富的外貿(mào)推廣服務(wù)經(jīng)驗(yàn);清晰的海外營(yíng)銷(xiāo)操作流程;全...

外貿(mào)博客推廣

關(guān)注外貿(mào)博客營(yíng)銷(xiāo),給你一些思路 國(guó)外非常流行博客營(yíng)銷(xiāo),名人博客是營(yíng)銷(xiāo)自己,企業(yè)博客是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,諸如此類(lèi)等等。 在現(xiàn)在的外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)中,產(chǎn)品的可信度,專(zhuān)業(yè)性已經(jīng)成為考量合作的標(biāo)尺,而采用博客營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)原創(chuàng)性的產(chǎn)品自述、行業(yè)自述給購(gòu)買(mǎi)者樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象,更有利于建立相互信賴(lài)的合作;不僅 如此,在你的博客專(zhuān)業(yè)性樹(shù)立之后,會(huì)吸引越來(lái)越多的瀏覽者,擁有了大量閱讀群后,你的博客就相當(dāng)于是一個(gè)小媒體。你在上面發(fā)布的信息都會(huì)有一群固定的人群 接收到。這對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及文化、品牌的推廣作用都是不可限量的。這個(gè)博客就為你爭(zhēng)奪了你在行業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)。下面介紹下我博客營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn): 1、外貿(mào)博客營(yíng)銷(xiāo),需要找到國(guó)外的免費(fèi)博客...

外貿(mào)管理

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...